« La folie est de toujours se comporter de la même manière, et de s'attendre à un résultat différent »

Albert Einstein

 

 

Le coaching personnel ou le coaching individuel en entreprise est une prestation personnalisée et destinée aux cadres dirigeants, aux managers opérationnels ou tout collaborateur dont le développement personnel est un enjeu pour l’atteinte d’objectifs personnels et/ou professionnels.

 

Il consiste en un accompagnement individuel, dynamique et interactif qui permet à l'individu (le coaché) de mieux appréhender son potentiel et d'améliorer sa performance. Il permet au coaché d'obtenir un résultat concret et mesurable, selon un objectif qu'il a fixé avec l'appui du coach. Il peut être financé individuellement ou par l’entreprise.

 

Fort d’un processus de certification et garant de la déontologie et de l’éthique qui encadrent cette discipline, le coach adopte une posture humaniste, neutre et bienveillante, et il amène le coaché à clarifier ses objectifs personnels et professionnels, à se poser les bonnes questions pour gagner en confiance et révéler ses talents.

 

Persuadé que tout individu est riche de potentialités qui ne demandent qu’à s’exprimer, le Coach personnel se positionne en « tiers facilitateur », et aide l’individu à prendre conscience de ses ressources, à lever certaines croyances limitantes qui génèrent des questionnements et des obstacles à son développement.

Avec une meilleure connaissance de soi, le coaché devient ainsi un acteur autonome de son développement et de ses résultats concrets. 

 

Le Coaching s’avère utile dans de multiples contextes :

 

  • Accompagnement au changement / Coaching d’équipe

  • Evolution professionnelle, gestion de carrière et projet professionnel

  • Coaching de prise de poste, de nouvelles fonctions et de responsabilités

  • Exercice du leadership / cohésion d’équipe et intelligence collective

  • Affirmation de soi / Développement de la posture managériale

  • Amélioration de sa communication / intelligence émotionnelle

  • Développement de la confiance en soi / estime de soi / prise de parole

  • Résolution des conflits et des résistances aux changements

  • Savoir clarifier son projet / Allier raison et résonance émotionnelle

  • ….

«  Une dynamique d’accomplissement personnel et professionnel, afin de libérer le potentiel et les talents de la façon la plus humaine, et la plus efficiente possible »

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Une méthodologie claire en 3 étapes 

 

Étape 1 : Phase préliminaire
 

Un entretien préalable tri ou quadripartite : entre le prescripteur (l’entreprise), le bénéficiaire (le coaché), le manager direct et le coach ayant pour objectifs :

  • La présentation par le coach de la démarche de coaching, de son déroulement et de ses règles

  • L’analyse de la demande et du contexte / Clarifier les attentes

  • La détermination des objectifs de progrès et des résultats concrets attendus

Étape 2 : Phase de coaching

En moyenne : un accompagnement personnalisé comprend entre 6 et 10 séances sur 4 à 8 mois, plus entretiens téléphoniques si nécessaire (1h) à la demande du coaché.

Séances individuelles (2 heures) de coaching entre le coaché et le coach.

L’objectif spécifique de chaque séance est défini par le coaché.

  • La méthodologie et les outils de coaching utilisés sont propres à chaque coach. Ils sont adaptés au contexte, à la demande et au profil du bénéficiaire

  • Un plan d’action à réaliser par le bénéficiaire du coaching est prévu entre chaque séance


Étape 3 : Phase de bilan

  • Un bilan intermédiaire avec le Manager direct du coaché.

  • Dernière séance de coaching entre le coaché et le coach.

  • Rencontre tripartite entre le prescripteur, le bénéficiaire et le coach pour  apprécier les résultats du coaching.

  • Une validation des acquis 6 mois plus tard avec le coach

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